Patrick Ritter

Business Consulting

Automatisierer mit Herz und Blut. Lassen Sie uns zusammen die Zukunft verändern.

 

Leistungsportfolio

Beratung

Analyse und Entwicklung Ihres Unternehmens in den verschiedenen Bereichen.

Projekt-
Management

Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen komplexer Projekte.

Interim-
Management

Umsetzungsstarkes Expertenwissen. Temporär und sofort verfügbar. Unternehmens- Bereichs- oder Abteilungsleitung.

Prozess- Management

Aufnehmen, Analysieren und Verbessern der vorhandenen Prozesse

Beratung

Ich sehe die Beratung als zielorientierte Erarbeitung von qualitativ hochwertigen Lösungen, die Ihr Unternehmen in Bestform bringen. Dabei fokussiere ich mich darauf, Kundenbedürfnisse punktgenau und sensibel zu erkennen, Problemlösungszeiten zu verkürzen, gangbare auf Sie abgestimmte Resultate zu erzielen und diese auch nachhaltig zu verankern.

Finden wir gemeinsam punktgenaue Antworten auf Ihre Fragen.

Projektmanagement

Projekte unterscheiden sich in Bezug auf den Umfang, das Budget und die Dauer und variieren hinsichtlich Technologie, Komplexität und Anforderungen. Mit meiner langjährigen Erfahrung als IPMA zertifizierter Projektmanager, führe ich Ihr Projekte sicher durch die verschiedenen Projektphasen. Sie können sich jederzeit darauf verlassen, dass Sie professionell gemaneged werden, vorhersehbar sind und Ihre Ziele in-time, in-budget und in-quality erreichen.

 

"Lassen Sie uns zusammen die Zukunft verändern!

Patrick Ritter

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung habe ich mich über eine solide Ausbildung und der weltweiten Inbetriebnahme und Softwareentwicklung zu einer charismatischen Führungskraft entwickelt. In der Welt der Automatisierungstechnik, Intralogistik, Digitalisierung und der Projektabwicklung bin ich seit Jahren in den verschiedensten Positionen tätig. Mein klares Ziel, die Prozesse und Abläufe kosteneffizient und ressourcenschonend zu gestalten, bringt Ihnen durch meine schnelle Einsatzbereitschaft und kurze Einarbeitungszeit, einen zeitlichen Vorsprung in Ihrer Entwicklung. Gerne bin ich dazu bereit Ihr Team zu unterstützen und freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Fachliche Schwerpunkte

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich mir in den verschiedensten Bereichen einen großen Erfahrungsschatz angeeignet.

Hier habe ich eine Übersicht meiner fachlichen Schwerpunkte zusammengestellt.

Gerne können wir bei einem Gespräch tiefer in die Materie einsteigen.

Fahrerlose-
Transportsysteme

Als Bereichsleiter habe ich über 5 Jahre den technischen Bereich geleitet.

Fördertechnik

Als Softwareentwickler habe ich mehrere Jahre die verschiedensten Fördertechnik- und logistische Anlagen programmiert.

Intralogistik

Die letzten 15 jahre habe ich mich ausschließlich im Bereich der Intralogistik bewegt und schon die verschiedensten Anlagen konzipiert.

Führungskraft

Als Abteilungs- und Bereichsleiter bin ich seit 2015 tätig. Durch verschiedenste Weiterbildungsmaßnahmen habe ich mich zu einer charismatischen Führungskraft entwickelt.

Schwerlastkräne

Im Bereich von Schwerlastkränen und Materialhandling war ich einige Jahre als Softwareentwicker tätig. Hauptschwerpunkt war hier die Entwicklung der Software und der weltweiten Inbetriebnahme und Umrichterparametrierung beim Kunden.

Microsoft Dynamics -
365

In zwei Unternehmen habe ich die Einführung von Microsoft Dynamics 365 mit begleitet. Als Teil-Projektleiter war ich verantworlich für die Ausrolllung in 13 verschiedenen Ländern und die Schulung der Mitarbeiter.

Aktuelle Projekte

Auflistung meiner letzten und laufenden Projekte.

Projektleitung Dynamics D365

ERP-Einführung Microsoft Dynamics D365 Finance & Operations

Einführung von Dynamics D365 Finance & Operations als Senior Super User.

Verantwortlich für die Einführung von D365 in sechs verschiedenen Ländern. Insgesamt wird das System in verschiedenen 13 Länder ausgerollt. Weiter Aufgaben sind: Grundlagenschulung über Navigation, Personalisierung und allgemeiner Umgang mit D365. Aufbau von Schulungsmaterial für den Bereich Projektmanagement und Schulung der Mitarbeiter in den Ländern. Koordination der Aufgaben über Azure DevOps

Umfang: 6 Monate + Möglichkeit zur Verlängerung

Patrick Ritter

BERUFLICHER WeRDEGANG

Durch meine langjährige Erfahrung als Softwareentwickler, Projektleiter, Abteilungsleiter und Bereichsleiter kann ich auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Gerne machen Sie sich selbst ein Bild über meinen Werdegang und lassen Sie uns bei einem Gespräch die für Sie interessanten Bereiche näher beleuchten.

Zertifikate

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